(02)
3 ДНЯ ЗНАНИЙ И ПРАКТИКИ
ПРИБЫЛЬ • ЛЮДИ • ТЕХНОЛОГИИ
ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ
ЧЕЛОВЕК И БУДУЩЕЕ
БЛОК 2.А — «ЛИДЕРСТВО И УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДАМИ» — посвящён развитию управленческих компетенций руководителей агробизнеса, формированию эффективных команд и современным подходам к управлению людьми в условиях технологических изменений.
БЛОК 2.Б — «КАДРЫ И РАЗВИТИЕ ОТРАСЛИ» — сосредоточен на формирование человеческого капитала агросектора — подготовке специалистов нового поколения, сотрудничеству бизнеса, науки и образования и развитию кадрового потенциала отрасли.
БЛОК 2.Б — «КАДРЫ И РАЗВИТИЕ ОТРАСЛИ» — сосредоточен на формирование человеческого капитала агросектора — подготовке специалистов нового поколения, сотрудничеству бизнеса, науки и образования и развитию кадрового потенциала отрасли.
БЛОК 1.А — «ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ» — разбирает инструменты и практики, которые помогают руководителям эффективнее управлять предприятиями — от ИИ, цифровизации процессов и работы с данными до управления финансами, командами, продажами и логистикой.
БЛОК 1.Б — «ТЕХНОЛОГИИ ПРОИЗВОДСТВА» — сосредоточен на инновационных решениях, которые напрямую влияют на эффективность с.-х. производства — от современных агротехнологий и автоматизации до биотехнологий, генетики, роботизации до технологий переработки.
БЛОК 1.Б — «ТЕХНОЛОГИИ ПРОИЗВОДСТВА» — сосредоточен на инновационных решениях, которые напрямую влияют на эффективность с.-х. производства — от современных агротехнологий и автоматизации до биотехнологий, генетики, роботизации до технологий переработки.
1
2
Новые технологии меняют модель управления агропредприятиями — от принятия управленческих решений до производства
Технологическая трансформация невозможна без сильных команд, новых компетенций и сотрудничества бизнеса, науки и образования
БИЗНЕС
НАШ ИЗНАЧАЛЬНЫЙ
ПРОГРАММА
КАКИЕ РЕШЕНИЯ ВНЕДРЯТЬ СЕГОДНЯ,
ЧТОБЫ ОБЕСПЕЧИТЬ ЛИДЕРСТВО АГРОПРЕДПРИЯТИЯ ЗАВТРА?
ЧТОБЫ ОБЕСПЕЧИТЬ ЛИДЕРСТВО АГРОПРЕДПРИЯТИЯ ЗАВТРА?
!
Программа строится на реальных задачах.
Предложите ваш кейс, тему или спикера и это может стать частью программы
Предложите ваш кейс, тему или спикера и это может стать частью программы
По данным Всемирного экономического форума, к 2030 году изменятся 39% ключевых навыков, а 37% задач будут полностью автоматизированы, что парадоксальным образом лишь усиливает ценность чисто человеческих способностей. В рейтингах 2025–2026 годов рядом с ИИ (+87%) лидируют креативное мышление (+66%), адаптивность (+66%) и лидерство (+58%), при этом LinkedIn отмечает, что 10 из 15 самых востребованных компетенций — это незаменимые машиной «мягкие» навыки. Эксперты McKinsey подтверждают, что технологии не упраздняют человеческий потенциал, а делают его еще более значимым, и наша программа призвана преодолеть критический разрыв между декларацией людей как главного актива и реальным, системным развитием человеческого капитала.
88% организаций в мире уже используют ИИ хотя бы в одной бизнес-функции, однако только 39% фиксируют измеримое влияние на прибыль. В российском АПК картина контрастнее: лишь 12% компаний внедрили ИИ, но 37% намерены начать в ближайшей перспективе, а ожидаемый экономический эффект оценивается в 2–2,9 млрд долл. в растениеводстве и животноводстве и ещё 1,6–3,2 млрд долл. для смежных отраслей. Разрыв между «попробовали» и «масштабировали» — центральная проблема, которую программа помогает преодолеть.
+
(02)
3 ДНЯ ЗНАНИЙ И ПРАКТИКИ
Программа построена вокруг двух направлений, определяющих успех любого бизнеса:
ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ
ЧЕЛОВЕК И БУДУЩЕЕ
БЛОК 2.А — «Лидерство, команда и управление в новых условиях»
- Как собрать сильную команду и не «сгореть» как руководитель
- как управлять людьми в эпоху изменений и нестабильности
- как выстраивать команды, которые работают, а не создают проблемы
- как принимать решения в условиях неопределенности
- как использовать искусственный интеллект как помощника, а не угрозу
Это про то, как не тянуть все на себе и расти через людей
БЛОК 2.Б — «Кадры, маркетинг и развитие агробизнеса»
- Где брать людей, клиентов и новые возможности в сложные времена
- где находить и как удерживать сильных специалистов - как сотрудничать с образованием и выращивать кадры «под себя»
- как выстроить маркетинг агробизнеса, чтобы продавать дороже и стабильнее
- какие альтернативные решения работают в кризис как ИИ создает новые роли и возможности для людей
Это про то, как развивать бизнес даже тогда, когда рынок нестабилен
- Как собрать сильную команду и не «сгореть» как руководитель
- как управлять людьми в эпоху изменений и нестабильности
- как выстраивать команды, которые работают, а не создают проблемы
- как принимать решения в условиях неопределенности
- как использовать искусственный интеллект как помощника, а не угрозу
Это про то, как не тянуть все на себе и расти через людей
БЛОК 2.Б — «Кадры, маркетинг и развитие агробизнеса»
- Где брать людей, клиентов и новые возможности в сложные времена
- где находить и как удерживать сильных специалистов - как сотрудничать с образованием и выращивать кадры «под себя»
- как выстроить маркетинг агробизнеса, чтобы продавать дороже и стабильнее
- какие альтернативные решения работают в кризис как ИИ создает новые роли и возможности для людей
Это про то, как развивать бизнес даже тогда, когда рынок нестабилен
БЛОК 1.А — Управление бизнесом без хаоса
- Как навести порядок в цифрах, процессах и решениях
- как использовать искусственный интеллект и данные для принятия решений
- как выстроить прозрачные финансы и контроль затрат
- как автоматизировать процессы, чтобы не зависеть от «ручного управления» - как усилить продажи, логистику и управляемость бизнеса
Это про то, как зарабатывать больше, теряя меньше
БЛОК 1.Б — «ТЕХНОЛОГИИ ПРОИЗВОДСТВА»
- инновационные решения уже сегодня
- современные агротехнологии
- автоматизацию и роботизацию
- биотехнологии и генетику
- эффективную переработку
Это про то, как получать больше с каждого гектара и ресурса
- Как навести порядок в цифрах, процессах и решениях
- как использовать искусственный интеллект и данные для принятия решений
- как выстроить прозрачные финансы и контроль затрат
- как автоматизировать процессы, чтобы не зависеть от «ручного управления» - как усилить продажи, логистику и управляемость бизнеса
Это про то, как зарабатывать больше, теряя меньше
БЛОК 1.Б — «ТЕХНОЛОГИИ ПРОИЗВОДСТВА»
- инновационные решения уже сегодня
- современные агротехнологии
- автоматизацию и роботизацию
- биотехнологии и генетику
- эффективную переработку
Это про то, как получать больше с каждого гектара и ресурса
1
2
Сегодня выигрывают не те, у кого больше ресурсов, а те, кто быстрее внедряет решения.
Люди, которые делают бизнес сильным Технологии дают возможности. Но именно люди превращают их в результат.
Деловая
Кристина
ПРОГРАММА
КАКИЕ РЕШЕНИЯ ВНЕДРЯТЬ СЕГОДНЯ,
ЧТОБЫ ОБЕСПЕЧИТЬ ЛИДЕРСТВО АГРОПРЕДПРИЯТИЯ ЗАВТРА?
ЧТОБЫ ОБЕСПЕЧИТЬ ЛИДЕРСТВО АГРОПРЕДПРИЯТИЯ ЗАВТРА?
!
Программа строится на реальных задачах.
Предложите ваш кейс, тему или спикера и это может стать частью программы
Предложите ваш кейс, тему или спикера и это может стать частью программы
+
(02)
3 ДНЯ ЗНАНИЙ И ПРАКТИКИ
Программа построена вокруг двух направлений, определяющих успех любого бизнеса:
ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ
ЧЕЛОВЕК И БУДУЩЕЕ
БЛОК 2.А — «ЛИДЕРСТВО И УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДАМИ»
Участники разберут, какие управленческие компетенции становятся ключевыми в эпоху технологических изменений, и получат современные инструменты работы с командами: от найма и мотивации до формирования культуры, способной адаптироваться к переменам. Узнают, как руководителю агробизнеса развивать собственное лидерство и выстраивать среду, в которой люди работают эффективно даже в условиях постоянной трансформации.
БЛОК 2.Б — «КАДРЫ И РАЗВИТИЕ ОТРАСЛИ»
Участники получат ответы на один из самых острых вопросов агросектора: где брать специалистов нового поколения и как их удерживать? Узнают о лучших практиках взаимодействия бизнеса с университетами и научными центрами, о программах подготовки кадров, которые уже работают, и о том, как компании выстраивают долгосрочные стратегии развития человеческого капитала. Уйдут с пониманием того, как выстроить кадровую политику, которая обеспечит предприятию устойчивость в долгосрочной перспективе.
Участники разберут, какие управленческие компетенции становятся ключевыми в эпоху технологических изменений, и получат современные инструменты работы с командами: от найма и мотивации до формирования культуры, способной адаптироваться к переменам. Узнают, как руководителю агробизнеса развивать собственное лидерство и выстраивать среду, в которой люди работают эффективно даже в условиях постоянной трансформации.
БЛОК 2.Б — «КАДРЫ И РАЗВИТИЕ ОТРАСЛИ»
Участники получат ответы на один из самых острых вопросов агросектора: где брать специалистов нового поколения и как их удерживать? Узнают о лучших практиках взаимодействия бизнеса с университетами и научными центрами, о программах подготовки кадров, которые уже работают, и о том, как компании выстраивают долгосрочные стратегии развития человеческого капитала. Уйдут с пониманием того, как выстроить кадровую политику, которая обеспечит предприятию устойчивость в долгосрочной перспективе.
БЛОК 1.А — «ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ»
Участники узнают, как оптимизировать ключевые направления, бизнеса. Блок охватывает маркетинг, внешние коммуникации и контент; продажи; финансы, бухгалтерию и юридический блок; управление персоналом; логистику и цепочку поставок. Отдельное внимание уделяется технологии "Агентного ИИ", которая уже сегодня позволяет автоматизировать рутинные процессы и встраивать цифровых помощников в повседневное управление. Участники разберут практические кейсы внедрения и уйдут с конкретными инструментами.
БЛОК 1.Б — «ТЕХНОЛОГИИ ПРОИЗВОДСТВА»
Участники получат актуальную картину технологических решений, которые определяют конкурентоспособность сельхозпроизводства в ближайшие годы с фокусом на повышение ренстабельности. Узнают, какие агротехнологии, средства автоматизации и роботизированные системы уже доказали свою эффективность, как биотехнологии и достижения генетики открывают новые возможности для роста урожайности и качества продукции, а современные технологии переработки позволяют создавать дополнительную стоимость. Выйдут с пониманием того, какие инвестиции в производство дают реальную отдачу сегодня.
Участники узнают, как оптимизировать ключевые направления, бизнеса. Блок охватывает маркетинг, внешние коммуникации и контент; продажи; финансы, бухгалтерию и юридический блок; управление персоналом; логистику и цепочку поставок. Отдельное внимание уделяется технологии "Агентного ИИ", которая уже сегодня позволяет автоматизировать рутинные процессы и встраивать цифровых помощников в повседневное управление. Участники разберут практические кейсы внедрения и уйдут с конкретными инструментами.
БЛОК 1.Б — «ТЕХНОЛОГИИ ПРОИЗВОДСТВА»
Участники получат актуальную картину технологических решений, которые определяют конкурентоспособность сельхозпроизводства в ближайшие годы с фокусом на повышение ренстабельности. Узнают, какие агротехнологии, средства автоматизации и роботизированные системы уже доказали свою эффективность, как биотехнологии и достижения генетики открывают новые возможности для роста урожайности и качества продукции, а современные технологии переработки позволяют создавать дополнительную стоимость. Выйдут с пониманием того, какие инвестиции в производство дают реальную отдачу сегодня.
1
2
Новые технологии меняют модель управления агропредприятиями — от принятия управленческих решений, рутинных процессов до производства
Технологическая трансформация невозможна без сильных команд, новых компетенций и сотрудничества бизнеса, науки и образования
Деловая
НАТАША НОВЫЙ 1
ПРОГРАММА
КАКИЕ РЕШЕНИЯ ВНЕДРЯТЬ СЕГОДНЯ,
ЧТОБЫ ОБЕСПЕЧИТЬ ЛИДЕРСТВО АГРОПРЕДПРИЯТИЯ ЗАВТРА?
ЧТОБЫ ОБЕСПЕЧИТЬ ЛИДЕРСТВО АГРОПРЕДПРИЯТИЯ ЗАВТРА?
По данным Всемирного экономического форума, к 2030 году изменятся 39% ключевых навыков, а 37% задач будут полностью автоматизированы, что парадоксальным образом лишь усиливает ценность чисто человеческих способностей. В рейтингах 2025–2026 годов рядом с ИИ (+87%) лидируют креативное мышление (+66%), адаптивность (+66%) и лидерство (+58%), при этом LinkedIn отмечает, что 10 из 15 самых востребованных компетенций — это незаменимые машиной «мягкие» навыки. Эксперты McKinsey подтверждают, что технологии не упраздняют человеческий потенциал, а делают его еще более значимым, и наша программа призвана преодолеть критический разрыв между декларацией людей как главного актива и реальным, системным развитием человеческого капитала.
88% организаций в мире уже используют ИИ хотя бы в одной бизнес-функции, однако только 39% фиксируют измеримое влияние на прибыль. В российском АПК картина контрастнее: лишь 12% компаний внедрили ИИ, но 37% намерены начать в ближайшей перспективе, а ожидаемый экономический эффект оценивается в 2–2,9 млрд долл. в растениеводстве и животноводстве и ещё 1,6–3,2 млрд долл. для смежных отраслей. Разрыв между «попробовали» и «масштабировали» — центральная проблема, которую программа помогает преодолеть.
!
Программа строится на реальных задачах.
Предложите ваш кейс, тему или спикера и это может стать частью программы
Предложите ваш кейс, тему или спикера и это может стать частью программы
(02)
3 ДНЯ ЗНАНИЙ И ПРАКТИКИ
Программа построена вокруг двух направлений, определяющих успех любого бизнеса:
ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ
БЛОК 2.А — «ЛИДЕРСТВО И УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДАМИ»
Участники разберут, какие управленческие компетенции становятся ключевыми в эпоху технологических изменений, и получат современные инструменты работы с командами: от найма и мотивации до формирования культуры, способной адаптироваться к переменам. Узнают, как руководителю агробизнеса развивать собственное лидерство, управлять стрессом и выстраивать среду, в которой люди работают эффективно.
БЛОК 2.Б — «КАДРЫ И РАЗВИТИЕ ОТРАСЛИ»
Участники получат ответ на ключевой вопрос: где брать специалистов нового поколения и как их удерживать? Узнают о лучших практиках взаимодействия бизнеса с университетами и научными центрами, эффективных программах подготовки кадров и долгосрочных стратегиях развития человеческого капитала. Уйдут с пониманием того, как выстроить кадровую политику, обеспечивающую устойчивость предприятия.
Участники разберут, какие управленческие компетенции становятся ключевыми в эпоху технологических изменений, и получат современные инструменты работы с командами: от найма и мотивации до формирования культуры, способной адаптироваться к переменам. Узнают, как руководителю агробизнеса развивать собственное лидерство, управлять стрессом и выстраивать среду, в которой люди работают эффективно.
БЛОК 2.Б — «КАДРЫ И РАЗВИТИЕ ОТРАСЛИ»
Участники получат ответ на ключевой вопрос: где брать специалистов нового поколения и как их удерживать? Узнают о лучших практиках взаимодействия бизнеса с университетами и научными центрами, эффективных программах подготовки кадров и долгосрочных стратегиях развития человеческого капитала. Уйдут с пониманием того, как выстроить кадровую политику, обеспечивающую устойчивость предприятия.
БЛОК 1.А — «ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ»
Участники узнают, как оптимизировать ключевые направления бизнеса: маркетинг, внешние коммуникации и контент; продажи; финансы, бухгалтерию и юридический блок; управление персоналом; логистику и цепочку поставок. Отдельный фокус – технологии «Агентного ИИ» для автоматизации рутины и внедрения цифровых помощников. Участники разберут практические кейсы внедрения и получат готовые инструменты для бизнеса.
БЛОК 1.Б — «ТЕХНОЛОГИИ ПРОИЗВОДСТВА»
Участники получат актуальную картину технологических решений, определяющие конкурентоспособность сельхозпроизводства в ближайшие годы. В фокусе — повышение рентабельности за счёт проверенных агротехнологий, автоматизации, роботизации, биотехнологий и генетики. Отдельное внимание — современные методы переработки, создающие дополнительную стоимость. Участники узнают, какие инвестиции в производство приносят реальную отдачу уже сегодня.
Участники узнают, как оптимизировать ключевые направления бизнеса: маркетинг, внешние коммуникации и контент; продажи; финансы, бухгалтерию и юридический блок; управление персоналом; логистику и цепочку поставок. Отдельный фокус – технологии «Агентного ИИ» для автоматизации рутины и внедрения цифровых помощников. Участники разберут практические кейсы внедрения и получат готовые инструменты для бизнеса.
БЛОК 1.Б — «ТЕХНОЛОГИИ ПРОИЗВОДСТВА»
Участники получат актуальную картину технологических решений, определяющие конкурентоспособность сельхозпроизводства в ближайшие годы. В фокусе — повышение рентабельности за счёт проверенных агротехнологий, автоматизации, роботизации, биотехнологий и генетики. Отдельное внимание — современные методы переработки, создающие дополнительную стоимость. Участники узнают, какие инвестиции в производство приносят реальную отдачу уже сегодня.
1
Новые технологии меняют модель управления агропредприятиями — от принятия управленческих решений, рутинных процессов до производства
Технологическая трансформация невозможна без сильных команд, новых компетенций и сотрудничества бизнеса, науки и образования
Деловая
НАТАША НОВЫЙ 2
ПРОГРАММА
КАКИЕ РЕШЕНИЯ ВНЕДРЯТЬ СЕГОДНЯ,
ЧТОБЫ ОБЕСПЕЧИТЬ ЛИДЕРСТВО АГРОПРЕДПРИЯТИЯ ЗАВТРА?
ЧТОБЫ ОБЕСПЕЧИТЬ ЛИДЕРСТВО АГРОПРЕДПРИЯТИЯ ЗАВТРА?
ЧЕЛОВЕК И БУДУЩЕЕ
2
По данным Всемирного экономического форума, к 2030 году изменятся 39% ключевых навыков, а 37% задач будут полностью автоматизированы, что парадоксальным образом лишь усиливает ценность чисто человеческих способностей. В рейтингах 2025–2026 годов рядом с ИИ (+87%) лидируют креативное мышление (+66%), адаптивность (+66%) и лидерство (+58%), при этом LinkedIn отмечает, что 10 из 15 самых востребованных компетенций — это незаменимые машиной «мягкие» навыки. Эксперты McKinsey подтверждают, что технологии не упраздняют человеческий потенциал, а делают его еще более значимым, и наша программа призвана преодолеть критический разрыв между декларацией людей как главного актива и реальным, системным развитием человеческого капитала.
88% организаций в мире уже используют ИИ хотя бы в одной бизнес-функции, однако только 39% фиксируют измеримое влияние на прибыль. В российском АПК картина контрастнее: лишь 12% компаний внедрили ИИ, но 37% намерены начать в ближайшей перспективе, а ожидаемый экономический эффект оценивается в 2–2,9 млрд долл. в растениеводстве и животноводстве и ещё 1,6–3,2 млрд долл. для смежных отраслей. Разрыв между «попробовали» и «масштабировали» — центральная проблема, которую программа помогает преодолеть.
!
Программа строится на реальных задачах.
Предложите ваш кейс, тему или спикера и это может стать частью программы
Предложите ваш кейс, тему или спикера и это может стать частью программы
ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ
БЛОК 1.А — «ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ»
- Как оптимизировать маркетинг, внешние коммуникации и контент-стратегию с помощью ИИ
- Как автоматизировать рутинные процессы в системе продаж и увеличить конверсию на каждом этапе воронки
- Как навести порядок в финансах, бухгалтерии и юридическом блоке без роста команды
- Как управлять персоналом эффективнее за счёт автоматизации HR-процессов
- Как оптимизировать логистику и цепочку поставок, сокращая издержки и потери
- Что такое «Агентный ИИ» и как уже сегодня встроить цифровых помощников в ежедневное управление бизнесом
- Практические кейсы внедрения по каждому направлению и готовые инструменты для применения сразу после кэмпа
ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ
БЛОК 1.Б — «ТЕХНОЛОГИИ ПРОИЗВОДСТВА»
- Актуальная карта технологий, определяющих конкурентоспособность сельхозпроизводства в ближайшие годы
- Какие агротехнологии уже доказали эффективность и дают измеримый прирост рентабельности
- Как автоматизация и роботизация встраиваются в производственные процессы и окупаются на практике
- Что биотехнологии и современная генетика дают урожайности и качеству продукции прямо сейчас
- Как технологии переработки помогают создавать дополнительную стоимость и увеличивать маржу
- Понимание того, какие производственные инвестиции дают реальную отдачу сегодня, а не в перспективе
ЧЕЛОВЕК И БУДУЩЕЕ
БЛОК 2.А — «ЛИДЕРСТВО И УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДАМИ»
- Какие управленческие компетенции становятся ключевыми в эпоху технологических изменений
- Как руководителю развивать собственное лидерство, управлять стрессом и принимать решения в стремительно, меняющихся условиях
- Современные инструменты найма, мотивации и удержания сотрудников
- Как формировать командную культуру, способную адаптироваться к постоянным переменам
- Как выстроить среду, в которой люди работают эффективно даже в период трансформации
ЧЕЛОВЕК И БУДУЩЕЕ
БЛОК 2.Б — «КАДРЫ И РАЗВИТИЕ ОТРАСЛИ»
- Где искать специалистов нового поколения и как выстроить их удержание
- Лучшие практики взаимодействия бизнеса с университетами и научными центрами
- Какие программы подготовки кадров уже работают и дают результат
- Как компании формируют долгосрочные стратегии развития человеческого капитала
- Как выстроить кадровую политику, обеспечивающую устойчивость предприятия в перспективе
- Как оптимизировать маркетинг, внешние коммуникации и контент-стратегию с помощью ИИ
- Как автоматизировать рутинные процессы в системе продаж и увеличить конверсию на каждом этапе воронки
- Как навести порядок в финансах, бухгалтерии и юридическом блоке без роста команды
- Как управлять персоналом эффективнее за счёт автоматизации HR-процессов
- Как оптимизировать логистику и цепочку поставок, сокращая издержки и потери
- Что такое «Агентный ИИ» и как уже сегодня встроить цифровых помощников в ежедневное управление бизнесом
- Практические кейсы внедрения по каждому направлению и готовые инструменты для применения сразу после кэмпа
This service includes:
- choice of corporate form
- start-up companies
- corporate governance
- corporate ownership and management
- shareholder agreements
- reorganizations
- joint ventures
- drafting shareholder agreements
- legal expertise of commercial agreements
Our expertise in this area includes:
- tax structures
- VAT
- customs and excise duties
- transfer pricing
- double taxation treaties
- capital controls
- cross-border tax issues
Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.
+
(02)
3 ДНЯ ЗНАНИЙ И ПРАКТИКИ
Программа построена вокруг двух направлений, определяющих успех любого бизнеса:
ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ
ЧЕЛОВЕК И БУДУЩЕЕ
БЛОК 2.А — «ЛИДЕРСТВО И УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДАМИ»
БЛОК 2.Б — «КАДРЫ И РАЗВИТИЕ ОТРАСЛИ»
- Какие управленческие компетенции становятся ключевыми в эпоху технологических изменений
- Как руководителю развивать собственное лидерство, управлять стрессом и принимать решения в стремительно, меняющихся условиях
- Современные инструменты найма, мотивации и удержания сотрудников
- Как формировать командную культуру, способную адаптироваться к постоянным переменам
- Как выстроить среду, в которой люди работают эффективно даже в период трансформации
БЛОК 2.Б — «КАДРЫ И РАЗВИТИЕ ОТРАСЛИ»
- Где искать специалистов нового поколения и как выстроить их удержание
- Лучшие практики взаимодействия бизнеса с университетами и научными центрами
- Какие программы подготовки кадров уже работают и дают результат
- Как компании формируют долгосрочные стратегии развития человеческого капитала
- Как выстроить кадровую политику, обеспечивающую устойчивость предприятия в перспективе
БЛОК 1.А — «ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ»
БЛОК 1.Б — «ТЕХНОЛОГИИ ПРОИЗВОДСТВА»
- Как оптимизировать маркетинг, внешние коммуникации и контент-стратегию с помощью современных инструментов ИИ
- Как автоматизировать рутинные процессы в системе продаж и увеличить конверсию на каждом этапе воронки
- Как навести порядок в финансах, бухгалтерии и юридическом блоке без роста команды
- Как управлять персоналом эффективнее за счёт автоматизации HR-процессов
- Как оптимизировать логистику и цепочку поставок, сокращая издержки и потери
- Что такое агентный ИИ и как уже сегодня встроить цифровых помощников в ежедневное управление бизнесом
- Практические кейсы внедрения по каждому направлению и готовые инструменты для применения сразу после кэмпа
БЛОК 1.Б — «ТЕХНОЛОГИИ ПРОИЗВОДСТВА»
- Актуальная карта технологий, определяющих конкурентоспособность сельхозпроизводства в ближайшие годы
- Какие агротехнологии уже доказали эффективность и дают измеримый прирост рентабельности
- Как автоматизация и роботизация встраиваются в производственные процессы и окупаются на практике
- Что биотехнологии и современная генетика дают урожайности и качеству продукции прямо сейчас
- Как технологии переработки помогают создавать дополнительную стоимость и увеличивать маржу
- Понимание того, какие производственные инвестиции дают реальную отдачу сегодня, а не в перспективе
1
2
Новые технологии меняют модель управления агропредприятиями — от принятия управленческих решений, рутинных процессов до производства
Технологическая трансформация невозможна без сильных команд, новых компетенций и сотрудничества бизнеса, науки и образования
Деловая
НАТАША НОВЫЙ 3
ПРОГРАММА
КАКИЕ РЕШЕНИЯ ВНЕДРЯТЬ СЕГОДНЯ,
ЧТОБЫ ОБЕСПЕЧИТЬ ЛИДЕРСТВО АГРОПРЕДПРИЯТИЯ ЗАВТРА?
ЧТОБЫ ОБЕСПЕЧИТЬ ЛИДЕРСТВО АГРОПРЕДПРИЯТИЯ ЗАВТРА?
По данным Всемирного экономического форума, к 2030 году изменятся 39% ключевых навыков, а 37% задач будут полностью автоматизированы, что парадоксальным образом лишь усиливает ценность чисто человеческих способностей. В рейтингах 2025–2026 годов рядом с ИИ (+87%) лидируют креативное мышление (+66%), адаптивность (+66%) и лидерство (+58%), при этом LinkedIn отмечает, что 10 из 15 самых востребованных компетенций — это незаменимые машиной «мягкие» навыки. Эксперты McKinsey подтверждают, что технологии не упраздняют человеческий потенциал, а делают его еще более значимым, и наша программа призвана преодолеть критический разрыв между декларацией людей как главного актива и реальным, системным развитием человеческого капитала.
88% организаций в мире уже используют ИИ хотя бы в одной бизнес-функции, однако только 39% фиксируют измеримое влияние на прибыль. В российском АПК картина контрастнее: лишь 12% компаний внедрили ИИ, но 37% намерены начать в ближайшей перспективе, а ожидаемый экономический эффект оценивается в 2–2,9 млрд долл. в растениеводстве и животноводстве и ещё 1,6–3,2 млрд долл. для смежных отраслей. Разрыв между «попробовали» и «масштабировали» — центральная проблема, которую программа помогает преодолеть.
!
Программа строится на реальных задачах.
Предложите ваш кейс, тему или спикера и это может стать частью программы
Предложите ваш кейс, тему или спикера и это может стать частью программы
AGRAVIA БИЗНЕС КЭМП
ПЕРВЫЙ В РОССИИ
БИЗНЕС-КЭМП
летняя встреча лидеров агробизнеса
Три дня стратегических дискуссий, обмена опытом и неформального общения о будущем агропромышленного комплекса
Здесь обсуждают ключевые вопросы развития агробизнеса, технологий, науки и человеческого капитала
Зарегистрироваться →
Забронировать проживание →
Стать партнером →
03 - 05 ИЮЛЯ 2026
АРТ-КЭМП "ДИКАЯ МЯТА"
ТУЛЬСКАЯ ОБЛАСТЬ
ТУЛЬСКАЯ ОБЛАСТЬ
700+ участников • Собственники и топ-менеджмент • Практические сессии • ИИ-инструменты для АПК • Технологии и люди • Нетворкинг нового уровня • Три дня под открытым небом
Три дня живой работы под открытым небом Тульской области - в нестандартных условиях, позволяющих перезагрузить голову и посмотреть на все с новых углов обзора
Реальные кейсы, практические дискуссии, совместная работа собственников, менеджмента и ключевых специалистов
700 собственников, руководителей и главных специалистов АПК в одном месте - это знакомства, которые невозможны ни на одной другой площадке
ЖИВОЙ ФОРМАТ
ТЕХНОЛОГИИ БЕЗ СТРАХА
НЕТВОРКИНГ НОВОГО УРОВНЯ
Это три дня живой работы под открытым небом Тульской области: реальные кейсы, практические дискуссии, совместная работа собственников, менеджмента и ключевых специалистов. Здесь важен не только объём контента, но и то, что происходит между людьми — за пределами расписания, у вечернего костра, в разговоре без таймингов и статусов.
(02)
Что такое AGRAVIA Business Camp?
- AGRAVIA Business Camp — это летняя встреча профессионального сообщества агробизнеса.
- Это не выставка и не обычная конференция.
- Это пространство для открытого разговора о стратегиях развития отрасли, новых технологиях и управлении бизнесом.
- Формат open-air и неформальная атмосфера позволяют обсуждать сложные вопросы бизнеса свободно и откровенно.
Три дня живой работы под открытым небом Тульской области - в нестандартных условиях, позволяющих перезагрузить голову и посмотреть на все с новых углов обзора
Реальные кейсы, практические дискуссии, совместная работа собственников, менеджмента и ключевых специалистов
700 собственников, руководителей и главных специалистов АПК в одном месте - это знакомства, которые невозможны ни на одной другой площадке
НИКАКИХ СТЕН
ТОЛЬКО ПОЛЕ
ЖИВОЙ ФОРМАТ
— ЗНАНИЯ И ПРАКТИКА
ДЕНЬ
ВЕЧЕР
— АТМОСФЕРА И КОНТАКТЫ
ТЕХНОЛОГИИ БЕЗ СТРАХА
НЕТВОРКИНГ НОВОГО УРОВНЯ
ДЛЯ ВАШИХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ
Это три дня живой работы под открытым небом Тульской области: реальные кейсы, практические дискуссии, совместная работа собственников, менеджмента и ключевых специалистов. Здесь важен не только объём контента, но и то, что происходит между людьми — за пределами расписания, у вечернего костра, в разговоре без таймингов и статусов.
(02)
Почему стоит приехать?
Глобальные тренды, технологии и новые бизнес-модели.
Практические кейсы внедрения решений и управления компаниями.
Практические кейсы и реальный опыт.
Собственники и руководители агропредприятий, технологических компаний, инвесторы и эксперты.
Три дня живой работы под открытым небом Тульской области - в нестандартных условиях, позволяющих перезагрузить голову и посмотреть на все с новых углов обзора
Реальные кейсы, практические дискуссии, совместная работа собственников, менеджмента и ключевых специалистов
700 собственников, руководителей и главных специалистов АПК в одном месте - это знакомства, которые невозможны ни на одной другой площадке
Понять будущее агробизнеса
ЖИВОЙ ФОРМАТ
— ЗНАНИЯ И ПРАКТИКА
ДЕНЬ
ВЕЧЕР
— АТМОСФЕРА И КОНТАКТЫ
ТЕХНОЛОГИИ БЕЗ СТРАХА
НЕТВОРКИНГ НОВОГО УРОВНЯ
Найти идеи для развития бизнеса
Познакомиться с лидерами отрасли
Найти решения актуальных проблем
Это три дня живой работы под открытым небом Тульской области: реальные кейсы, практические дискуссии, совместная работа собственников, менеджмента и ключевых специалистов. Здесь важен не только объём контента, но и то, что происходит между людьми — за пределами расписания, у вечернего костра, в разговоре без таймингов и статусов.
(02)
Как будет выглядеть агробизнес будущего?
Собственники и руководители агропредприятий, технологических компаний, инвесторы и эксперты.
Три дня живой работы под открытым небом Тульской области - в нестандартных условиях, позволяющих перезагрузить голову и посмотреть на все с новых углов обзора
Реальные кейсы, практические дискуссии, совместная работа собственников, менеджмента и ключевых специалистов
700 собственников, руководителей и главных специалистов АПК в одном месте - это знакомства, которые невозможны ни на одной другой площадке
Этот вопрос объединяет все дискуссии AGRAVIA Business Camp — от технологий и инвестиций до кадров и науки.
ЖИВОЙ ФОРМАТ
— ЗНАНИЯ И ПРАКТИКА
ДЕНЬ
ВЕЧЕР
— АТМОСФЕРА И КОНТАКТЫ
ТЕХНОЛОГИИ БЕЗ СТРАХА
НЕТВОРКИНГ НОВОГО УРОВНЯ
Познакомиться с лидерами отрасли
Это три дня живой работы под открытым небом Тульской области: реальные кейсы, практические дискуссии, совместная работа собственников, менеджмента и ключевых специалистов. Здесь важен не только объём контента, но и то, что происходит между людьми — за пределами расписания, у вечернего костра, в разговоре без таймингов и статусов.
(02)
Пять вопросов AGRAVIA Бизнес Кэмпа
Как будет выглядеть агропредприятие будущего
Как технологии и AI меняют управление
Где будет создаваться прибыль отрасли
Кто будет работать в агробизнесе
Как меняется роль Евразии на продовольственных рынках. Экспорт.
Три дня живой работы под открытым небом Тульской области - в нестандартных условиях, позволяющих перезагрузить голову и посмотреть на все с новых углов обзора
Реальные кейсы, практические дискуссии, совместная работа собственников, менеджмента и ключевых специалистов
700 собственников, руководителей и главных специалистов АПК в одном месте - это знакомства, которые невозможны ни на одной другой площадке
Какие вопросы определяют будущее агробизнеса?
ЖИВОЙ ФОРМАТ
— ЗНАНИЯ И ПРАКТИКА
ДЕНЬ
ВЕЧЕР
— АТМОСФЕРА И КОНТАКТЫ
ТЕХНОЛОГИИ БЕЗ СТРАХА
НЕТВОРКИНГ НОВОГО УРОВНЯ
Это три дня живой работы под открытым небом Тульской области: реальные кейсы, практические дискуссии, совместная работа собственников, менеджмента и ключевых специалистов. Здесь важен не только объём контента, но и то, что происходит между людьми — за пределами расписания, у вечернего костра, в разговоре без таймингов и статусов.
(02)
Форматы деловой программы
Стратегические дискуссии
Mastermind-группы
Strategy Labs
Fireside Talks
Innovation Village
Три дня живой работы под открытым небом Тульской области - в нестандартных условиях, позволяющих перезагрузить голову и посмотреть на все с новых углов обзора
Реальные кейсы, практические дискуссии, совместная работа собственников, менеджмента и ключевых специалистов
700 собственников, руководителей и главных специалистов АПК в одном месте - это знакомства, которые невозможны ни на одной другой площадке
Какие вопросы определяют будущее агробизнеса?
ЖИВОЙ ФОРМАТ
— ЗНАНИЯ И ПРАКТИКА
ДЕНЬ
ВЕЧЕР
— АТМОСФЕРА И КОНТАКТЫ
ТЕХНОЛОГИИ БЕЗ СТРАХА
НЕТВОРКИНГ НОВОГО УРОВНЯ
Это три дня живой работы под открытым небом Тульской области: реальные кейсы, практические дискуссии, совместная работа собственников, менеджмента и ключевых специалистов. Здесь важен не только объём контента, но и то, что происходит между людьми — за пределами расписания, у вечернего костра, в разговоре без таймингов и статусов.
(02)
Продолжение дискуссий после кэмпа
Дискуссии, начатые на кэмпе, продолжаются в течение года.
Серия закрытых экспертных встреч, где обсуждаются ключевые темы развития отрасли.
Итоги дискуссий представляются на крупнейшей отраслевой площадке.
Три дня живой работы под открытым небом Тульской области - в нестандартных условиях, позволяющих перезагрузить голову и посмотреть на все с новых углов обзора
Реальные кейсы, практические дискуссии, совместная работа собственников, менеджмента и ключевых специалистов
700 собственников, руководителей и главных специалистов АПК в одном месте - это знакомства, которые невозможны ни на одной другой площадке
AGRAVIA Диалог
AGRAVIA / iAGRI
Кэмп→ Диалог→ Выставка
ЖИВОЙ ФОРМАТ
— ЗНАНИЯ И ПРАКТИКА
ДЕНЬ
ВЕЧЕР
— АТМОСФЕРА И КОНТАКТЫ
ТЕХНОЛОГИИ БЕЗ СТРАХА
НЕТВОРКИНГ НОВОГО УРОВНЯ
Это три дня живой работы под открытым небом Тульской области: реальные кейсы, практические дискуссии, совместная работа собственников, менеджмента и ключевых специалистов. Здесь важен не только объём контента, но и то, что происходит между людьми — за пределами расписания, у вечернего костра, в разговоре без таймингов и статусов.
(02)
Резиденты кэмпа
Они создают собственные пространства для:
- дискуссий
- кейс-разборов
- встреч с клиентами.
Три дня живой работы под открытым небом Тульской области - в нестандартных условиях, позволяющих перезагрузить голову и посмотреть на все с новых углов обзора
Реальные кейсы, практические дискуссии, совместная работа собственников, менеджмента и ключевых специалистов
700 собственников, руководителей и главных специалистов АПК в одном месте - это знакомства, которые невозможны ни на одной другой площадке
Крупные компании-партнёры становятся резидентами AGRAVIA Бизнес Кэмпа.
ЖИВОЙ ФОРМАТ
— ЗНАНИЯ И ПРАКТИКА
ДЕНЬ
ВЕЧЕР
— АТМОСФЕРА И КОНТАКТЫ
ТЕХНОЛОГИИ БЕЗ СТРАХА
НЕТВОРКИНГ НОВОГО УРОВНЯ
Это три дня живой работы под открытым небом Тульской области: реальные кейсы, практические дискуссии, совместная работа собственников, менеджмента и ключевых специалистов. Здесь важен не только объём контента, но и то, что происходит между людьми — за пределами расписания, у вечернего костра, в разговоре без таймингов и статусов.
(02)
Люди и компетенции будущего
Развитие агробизнеса невозможно без сильных специалистов и современной системы образования.
На AGRAVIA Business Camp обсуждаются:
Кадровая повестка кэмпа связана с проектом АгроКампус и Карьера, который объединяет бизнес, науку, образование и молодых специалистов.
На AGRAVIA Business Camp обсуждаются:
- новые профессии аграрной отрасли
- подготовка специалистов для технологичного сельского хозяйства
- взаимодействие бизнеса, университетов и научных центров.
Кадровая повестка кэмпа связана с проектом АгроКампус и Карьера, который объединяет бизнес, науку, образование и молодых специалистов.
Три дня живой работы под открытым небом Тульской области - в нестандартных условиях, позволяющих перезагрузить голову и посмотреть на все с новых углов обзора
Реальные кейсы, практические дискуссии, совместная работа собственников, менеджмента и ключевых специалистов
700 собственников, руководителей и главных специалистов АПК в одном месте - это знакомства, которые невозможны ни на одной другой площадке
Отдельная тема кэмпа — человеческий капитал отрасли.
ЖИВОЙ ФОРМАТ
— ЗНАНИЯ И ПРАКТИКА
ДЕНЬ
ВЕЧЕР
— АТМОСФЕРА И КОНТАКТЫ
ТЕХНОЛОГИИ БЕЗ СТРАХА
НЕТВОРКИНГ НОВОГО УРОВНЯ
Это три дня живой работы под открытым небом Тульской области: реальные кейсы, практические дискуссии, совместная работа собственников, менеджмента и ключевых специалистов. Здесь важен не только объём контента, но и то, что происходит между людьми — за пределами расписания, у вечернего костра, в разговоре без таймингов и статусов.
ВСЕ
ДЛЯ КЛАССНОГО ОТДЫХА
ДЛЯ КЛАССНОГО ОТДЫХА
КОМФОРТНАЯ
СРЕДА ДЛЯ
размещения
и КРУГЛОСУТОЧНОГО ПРЕБЫВАНИЯ
СРЕДА ДЛЯ
размещения
и КРУГЛОСУТОЧНОГО ПРЕБЫВАНИЯ
Собственников, РУКОВОДИТЕЛЕЙ высшего
И среднего звена
и главных специалистов
И среднего звена
и главных специалистов
700+
700 собственников, руководителей и главных специалистов АПК в одном месте - это знакомства, которые невозможны ни на одной другой площадке
Специальные
зоны компаний -резидентов кэмпа
зоны компаний -резидентов кэмпа
РАЗГОВОРЫ
И песни у костра
И песни у костра
Пляжный волейбол
и ночные сплавы
на САПах
и ночные сплавы
на САПах
практических сессий
и воркшопов
и воркшопов
40+
ЖиЗНИ И РАБОТЫ под открытым небом
С людьми из своей среды
С людьми из своей среды
3 дня
УТРЕННИе КОФЕ РЕЙВЫ ДЛЯ БОДРОСТИ И ПИВНАЯ ЙОГА, для тех, кто отлично отдохнул вечером
КОНЦЕРТ ПРИГЛАШЕННОЙ ГРУППЫ, DJ SET
выступления резидентов КЭМПА и караоке
выступления резидентов КЭМПА и караоке
единый стиль "КАНТРИ" для создания атмосферы и общей визуальной эстетики
УДОБНАЯ ЛОГИСТИКА ОТ КРУПНЫХ ГОРОДОВ
и всего 130 км
от мкад
и всего 130 км
от мкад
БИЗНЕС, ЛИДЕРСТВО И КОМАНДЫ В ЭПОХУ ИИ
Полное погружение в теорию и практику
Полное погружение в теорию и практику
Тула – 70 км
Калуга - 80 км
Москвы – 130 км
Рязань – 230 км
Орёл – 240 км
Брянск – 310 км
Липецк – 350 км
Воронеж – 400 км
Смоленск – 430 км
Минск – 750 км
Калуга - 80 км
Москвы – 130 км
Рязань – 230 км
Орёл – 240 км
Брянск – 310 км
Липецк – 350 км
Воронеж – 400 км
Смоленск – 430 км
Минск – 750 км
AI & AGTECH ТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ БИЗНЕСА, ЛЕКЦИИ И МАСТЕРМАЙНДЫ, МЕЖДУНАРОДНЫЕ СПИКЕРЫ, ЭКСПЕРТИЗА ИЗ СМЕЖНЫХ ОТРЕСЛЕЙ, НЕТВОРКИНГ, ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ ИЗ АПК
OPEN-AIR, КОНЦЕРТЫ, ЖИВЫЕ РАЗГОВОРЫ, ПАЛАТОЧНЫЙ ЛАГЕРЬ, СПЕЦЗОНЫ КОМПАНИЙ
+
ПРОГРАММА
(04)
ЛЮДИ КЭМПА
Программа построена вокруг двух главных движущих сил, которые сегодня определяют успех любого бизнеса:
ТЕХНОЛОГИИ
ЧЕЛОВЕК
БЛОК 2.А — «ЛИДЕР И ЕГО ВНУТРЕННЯЯ ОПОРА» — посвящён личности руководителя: психологии лидерства, эмоциональному интеллекту, стрессоустойчивости и принятию решений, личному бренду и умению говорить от лица компании.
БЛОК 2.Б — «КОМАНДА И СИСТЕМА» — сосредоточен на организационном уровне: развитии кадрового потенциала и преемственности, силе партнёрств, культуре психологической безопасности и открытом обмене опытом.
БЛОК 2.Б — «КОМАНДА И СИСТЕМА» — сосредоточен на организационном уровне: развитии кадрового потенциала и преемственности, силе партнёрств, культуре психологической безопасности и открытом обмене опытом.
БЛОК 1.А — «ИИ-ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ» разбирает сквозные инструменты и практики, применимые в любой отрасли (маркетинг, продажи, финансов, кадров и логистики, управления проектами и др.) от базового уровня до продвинутых стратегий.
БЛОК 1.Б — «ИИ ДЛЯ АГРОСЕКТОРА» сосредоточен на специфических задачах растениеводства, животноводства, переработки и агрологистики, а также учитывает опыт смежных отраслей и свежий взгляд извне, вдохновляющий на нестандартные и прорывные подходы.
БЛОК 1.Б — «ИИ ДЛЯ АГРОСЕКТОРА» сосредоточен на специфических задачах растениеводства, животноводства, переработки и агрологистики, а также учитывает опыт смежных отраслей и свежий взгляд извне, вдохновляющий на нестандартные и прорывные подходы.
1
2
Сегодня системное внедрение искусственного интеллекта — это вопрос фундаментального конкурентного преимущества и устойчивости любого бизнеса. Технологии становятся рычагом, который кратно умножает человеческие усилия, освобождает команду от рутины и формирует неоспоримое технологическое лидерство компании на рынке.
За каждым технологическим решением стоят люди, и именно от них зависит, сработает ли это решение. В эпоху развития ИИ человеческие способности — лидерство, партнерсво, творчество, адаптивность, сотрудничество, эмоциональный интеллект — становятся конкурентным преимуществом.
По данным Всемирного экономического форума, к 2030 году изменятся 39% ключевых навыков, а 37% задач будут полностью автоматизированы, что парадоксальным образом лишь усиливает ценность чисто человеческих способностей. В рейтингах 2025–2026 годов рядом с ИИ (+87%) лидируют креативное мышление (+66%), адаптивность (+66%) и лидерство (+58%), при этом LinkedIn отмечает, что 10 из 15 самых востребованных компетенций — это незаменимые машиной «мягкие» навыки. Эксперты McKinsey подтверждают, что технологии не упраздняют человеческий потенциал, а делают его еще более значимым, и наша программа призвана преодолеть критический разрыв между декларацией людей как главного актива и реальным, системным развитием человеческого капитала.
88% организаций в мире уже используют ИИ хотя бы в одной бизнес-функции, однако только 39% фиксируют измеримое влияние на прибыль. В российском АПК картина контрастнее: лишь 12% компаний внедрили ИИ, но 37% намерены начать в ближайшей перспективе, а ожидаемый экономический эффект оценивается в 2–2,9 млрд долл. в растениеводстве и животноводстве и ещё 1,6–3,2 млрд долл. для смежных отраслей. Разрыв между «попробовали» и «масштабировали» — центральная проблема, которую программа помогает преодолеть.
СПИКЕРЫ
(06)
AGRAVIA BUSINESS CAMP соберет на одной площадке людей, которых редко встретишь вместе: практиков, создающих результат прямо сейчас, экспертов из смежных отраслей, предпринимателей с опытом, который ломает привычные рамки.
Здесь агробизнес встречается с экспертами из технологического, финансового, научного секторов и креативной индустрии — и именно на этих пересечениях рождаются идеи, способные изменить отрасль.
Здесь агробизнес встречается с экспертами из технологического, финансового, научного секторов и креативной индустрии — и именно на этих пересечениях рождаются идеи, способные изменить отрасль.
ВИЗИОНЕРЫ И ПРАКТИКИ
СЕКРЕТНЫЙ ГОСТЬ
ИВАН ЛИНЕВСКИЙ
***
Ведущий дизайнер
Vincent Mayer
Head of Creative
?
Мы намеренно отошли от привычных форматов конференций и выбрали бескрайнее поле Арт-кэмпа «Дикая Мята» - одной из самых живых и вдохновляющих площадок России, совмещенной с комфортной инфраструктурой, продуманной для круглосуточного пребывания
Небо вместо потолка, горизонт вместо экрана, живая энергия места, которое само по себе раздвигает рамки мышления и восприятия...
... И все это наряду с комфортной инфраструктурой, продуманной для круглосуточного пребывания
... И все это наряду с комфортной инфраструктурой, продуманной для круглосуточного пребывания
ИНФРАСТРУКТУРА
Небо вместо потолка, горизонт вместо экрана, живая энергия места, которое само по себе раздвигает рамки мышления и восприятия
Крытые сцены и перголы, оборудованные для образовательных сессий, дискуссий и практических форматов — вне зависимости от погоды
По традиции больших фестивалей - компании-резиденты кэмпа организовывают свои полезные специальные зоны для гостей
Открытое пространство
КРЫТЫЕ КОНФЕРЕНЦ-ЗОНЫ
СПЕЦЗОНЫ РЕЗИДЕНТОВ
Небо вместо потолка, горизонт вместо экрана, живая энергия места, которое само по себе раздвигает рамки мышления и восприятия
Гигиенические комплексы, зарядные станции, зоны отдыха — площадка настроена на то, чтобы вы чувствовали себя комфортно в любое время суток
Множество вариантов проживания на территории "Дикой мяты" и в ближайших окрстностях
Открытое пространство
Комфорт круглосуточно
КОМФОРТНОЕ ПРОЖИВАНИЕ
Специально-оборудованные зоны для общения и отдыха
Полевая кухня с трёхразовым питанием. Локальные продукты, живая еда и достаточно вкусно, чтобы это тоже стало частью впечатлений
Полевая кухня с трёхразовым питанием. Локальные продукты, живая еда и достаточно вкусно, чтобы это тоже стало частью впечатлений
ЗОНЫ ОТДЫХА И ОБЩЕНИЯ
ПИТАНИЕ И КЕЙТЕРИНГ
ПИТАНИЕ И КЕЙТЕРИНГ
(07)
Большие идеи рождаются там, где есть пространство
Директора и руководители, которые переводят стратегию в действие и хотят понять, как ИИ и цифровизация меняют их работу — прямо сейчас
Собственники и предприниматели
Руководители высшего и среднего звена
Те, кто несёт ответственность за стратегию и хочет принять её с ясной головой, опираясь на актуальные инструменты и живой опыт
Главные специалисты
Инвесторы и партнёры
Технологии — это усилитель, но только тогда, когда собственник, менеджмент и специалисты работают в одном направлении. Разрыв между «решением сверху» и «внедрением снизу» — главная причина, по которой хорошие идеи умирают на уровне исполнения. Мы это исправляем.
Агрономы, ветврачи, зоотехники, технологи, инженеры — люди, на которых держится реальное производство и которым важно понимать, какие технологии уже доступны и как ими пользоваться
Финансовые игроки, отраслевые союзы, IT и AgTech, ритейл, наука и государственные структуры — все, кто влияет на развитие АПК и ищет точки синергии
ДЛЯ КОГО
(04)
ЛЮДИ КЭМПА
ПАКЕТЫ УЧАСТИЯ
(09)
СТАНЬТЕ ЧАСТЬЮ ИСТОРИИ
УЧАСТНИК КЭМПА
РЕЗИДЕНТ КЭМПА
ПАРТНЕР КЭМПА
Доступ ко всей деловой программе
Участие во всех вечерних активностях
Доступ к локациям и активностям компаний-резидентов
Трёхразовое питание на полевой кухне
Место под палатку на территории площадки
Участие во всех вечерних активностях
Доступ к локациям и активностям компаний-резидентов
Трёхразовое питание на полевой кухне
Место под палатку на территории площадки
Оплата возможна от юридических и от физических лиц
Индивидуальные условия
Индивидуальные условия
Хотите стать частью кэмпа, сделать что-то полезное для учатников и быть в прямом контакте с золотым ядром АПК-отрасли?
Постройте свою локацию: кофе-бар, спа-зону, баню, лаунж, интерактивный стенд, мастерскую или что-то совершенно неожиданное.
Постройте свою локацию: кофе-бар, спа-зону, баню, лаунж, интерактивный стенд, мастерскую или что-то совершенно неожиданное.
Рекламная кампания AGRAVIA BUSINESS CAMP охватывает всю отрасль — при поддержке главной агровыставки России, AGRAVIA. Стать партнёром кэмпа — значит быть в этой волне до, во время и после события.
Стать партнером →
ВАЖНО!
!!!
Всем гостям кэмпа (участникам и представителям компаний) доступно место под палатку. Бронирование других доступных видов размещения осуществляется самостоятельно!
ЗАЯВКА УЧАСТНИКА
Мы рады каждому, кто хочет приехать — и при этом делаем базовый отбор участников. Не чтобы кого-то ограничить, а чтобы сделать среду максимально ценной для вас самих: 700 человек, каждый из которых действительно имеет отношение к агробизнесу и принимает решения в своей компании. Именно из таких людей получается нетворкинг, о котором потом вспоминают годами.
Нажимая кнопку "Отправить запрос" я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 г. № 152-ФЗ «О персональных данных»
ЗАЯВКА РЕЗИДЕНТА
Резиденты AGRAVIA BUSINESS CAMP — это компании, которые делают кэмп живым. Не стенды на выставке, не баннеры в кулуарах — а настоящие локации, которые приносят пользу всем участникам и органично вписываются в атмосферу события.
Кофе-точка, поп-ап бар или даже баня, лаунж под открытым небом, интерактивная демонстрация — формат вашей локации определяете вы. Мы помогаем с концепцией, согласовываем идеи и следим за тем, чтобы у каждого резидента было своё уникальное пространство без повторений.
Чем раньше подаёте заявку — тем шире выбор форматов и мест на территории.
Кофе-точка, поп-ап бар или даже баня, лаунж под открытым небом, интерактивная демонстрация — формат вашей локации определяете вы. Мы помогаем с концепцией, согласовываем идеи и следим за тем, чтобы у каждого резидента было своё уникальное пространство без повторений.
Чем раньше подаёте заявку — тем шире выбор форматов и мест на территории.
Нажимая кнопку "Отправить запрос" я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 г. № 152-ФЗ «О персональных данных»
FAQ
(10)
ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ
Это первый международный бизнес-кэмп для профессионалов АПК в России. Не классический форум с потоком выступлений, а живая рабочая среда под открытым небом: практические дискуссии, реальные кейсы, совместная работа команд и нетворкинг, который продолжается далеко за пределами официальной программы
Для тех, кто реально делает агробизнес: собственников и руководителей высшего и среднего звена, главных специалистов (агрономы, ветврачи, зоотехники, технологи, инженеры), молодых лидеров. А также для всех, кто влияет на отрасль: инвесторов, IT и AgTech, логистов, ритейлеров, представителей науки и госструктур.
Да — и это работает. Формат кэмпа выстроен так, что знакомства и общение происходят естественно: через совместные сессии, вечерние события и общее пространство. Здесь не нужно заранее знать кого-то, чтобы включиться в жизнь кэмпа.
Спикеры живут в ритме кэмпа. Они не приезжают «выступить и уехать» — они остаются в общей среде, участвуют в событиях, разговаривают с участниками и продолжают дискуссии за пределами сцены. Это одна из ключевых особенностей формата.
Нет. Материалы не выходят в открытый доступ. Кэмп создан для живого присутствия - именно в нём рождается ценность, которую не передаёт запись.
В рамках мероприятия предусмотрен гибкий формат проживания: палаточный лагерь, типи, автокэмпинг, домики различной вместимости на площадке "Дикой мяты", или домики во множестве соседних домов отдыха.
Независимо от выбранного места для ночлега, вся жизнь сосредоточена в кэмпе и инфраструктура выстроена для комфортного круглосуточного пребывания.
В базовую стоимость проживания по умолчанию входит место для палатки. Мы рекомендуем вам установить свою палатку, которая будет вас ждать как бы не пошел вечер в нашей насыщенной программе.
ВАЖНО! Решение остаётся за вами, но места ограничены — бронируйте заблаговременно .
Независимо от выбранного места для ночлега, вся жизнь сосредоточена в кэмпе и инфраструктура выстроена для комфортного круглосуточного пребывания.
В базовую стоимость проживания по умолчанию входит место для палатки. Мы рекомендуем вам установить свою палатку, которая будет вас ждать как бы не пошел вечер в нашей насыщенной программе.
ВАЖНО! Решение остаётся за вами, но места ограничены — бронируйте заблаговременно .
Доступ ко всем форматам программы и активностям, участие в образовательных и вечерних событиях, питание и общая инфраструктура кэмпа, место под установку вашей палатки.
Оставьте заявку на сайте, наши специалисты свяжутся с вами для оформления участия. Получите билет на почту и приезжайте с паспортом. Распечатывать ничего не нужно — достаточно электронного билета.
Напишите нам в Telegram, Max или на почту — мы отвечаем лично на каждый запрос.
Место под палатку — входит. Домики и другие варианты размещения — бронируются и оплачиваются отдельно. Рекомендуем бронировать заблаговременно — количество ограничено.
Да. Принимаем оплату от юридических лиц с полным пакетом закрывающих документов, а также картой от физических лиц.
Площадка оборудована крытыми шатрами и сценами. Деловая и развлекательная погода состоится в любую погоду.
Размещение в окрестностях <<Дикой мяты>>
Для вашего удобства мы составили перечень ближайших мест размещения вокруг нашего кэмпа. Узнать актуальную информацию о доступных номерах и оформить бронирование вы можете напрямую, позвонив представителям выбранных площадок
🚖 6 мин (4,1 км)
Тульская область, м.о. город Алексин, с. Бунырево
+7 (950) 918-81-70
Тульская область, м.о. город Алексин, с. Бунырево
+7 (950) 918-81-70
🚖 4 мин (2 км)
Тульская область, г. Алексин, д. Мясоедово, 1В
+7 (495) 241-56-49
Тульская область, г. Алексин, д. Мясоедово, 1В
+7 (495) 241-56-49
🚖 2 мин (1,11 км)
Тульская область, Алексинский район, с. Бунырево
+7 (962) 277-77-72
Тульская область, Алексинский район, с. Бунырево
+7 (962) 277-77-72
🚖 19 мин (13,3 км)
Тульская область, г. Алексин, ул. Бор-Дачи, зд. 50
+7 (910) 150-35-35
Тульская область, г. Алексин, ул. Бор-Дачи, зд. 50
+7 (910) 150-35-35
🚖 3 мин (1,31 км)
Тульская область, дер. Мясоедово, ул. Луговая, д. 1Б
+7 (920) 791-07-11
Тульская область, дер. Мясоедово, ул. Луговая, д. 1Б
+7 (920) 791-07-11
🚖 4 мин (1,61 км)
Тульская область, Алексинский р-н, село Бунырево
+7 (910) 587-36-34
Тульская область, Алексинский р-н, село Бунырево
+7 (910) 587-36-34
🚖 21 мин (14,1 км)
Тульская область, г. Алексин, мркн.Бор
+7 (800) 505-13-10
Тульская область, г. Алексин, мркн.Бор
+7 (800) 505-13-10
🚖 11 мин (7,8 км)
Тульская область, Алексинский р-н, д. Егнышевка
+7 (487) 537-56-08
Тульская область, Алексинский р-н, д. Егнышевка
+7 (487) 537-56-08
🚖 2 мин (1 км)
Тульская область, Алексинский р-н, д. Бунырево
+7 (903) 038-56-43
Тульская область, Алексинский р-н, д. Бунырево
+7 (903) 038-56-43
🚖 9 мин (7,5 км)
Тульская область, Алексинский р-н, д. Егнышевка
+7 (903) 840-48-05
Тульская область, Алексинский р-н, д. Егнышевка
+7 (903) 840-48-05
🚖 5 мин (2,5 км)
Тульская область, Алексинский р-н, д. Бунырево
+7 (487) 537-72-00
Тульская область, Алексинский р-н, д. Бунырево
+7 (487) 537-72-00
🚖 5 мин (2,5 км)
Тульская область, Алексинский р-н, д. Егнышевка
+7 (903) 035-31-57
Тульская область, Алексинский р-н, д. Егнышевка
+7 (903) 035-31-57
🚖 9 мин (5,4 км)
Тульская область, Алексинский р-н, д. Егнышевка
+7 (910) 166-51-41
Тульская область, Алексинский р-н, д. Егнышевка
+7 (910) 166-51-41
🚖 8 мин (7 км)
Тульская область, Алексинский р-н, д. Егнышевка
+7 (915) 681-07-19
Тульская область, Алексинский р-н, д. Егнышевка
+7 (915) 681-07-19
🚖 5 мин (2,34 км)
Тульская область, Алексинский р-н, с. Бунырево
+7 (916) 221-95-12
Тульская область, Алексинский р-н, с. Бунырево
+7 (916) 221-95-12
TELEGRAM
MAX
VKONTAKTE
КОНТАКТЫ
(11)
НАПИШИТЕ НАМ